新时期高校后勤预算经费管理改革研究

当前高校后勤预算经费投入与使用矛盾突出,适时引入目标成本管理理念,强化成本控制,提高经费使用效益,是预算经费管理改革的关键。加强目标成本管理,有利于实行自我控制,强化绩效管理,降低管理成本,实现社会效益和经济效益最大化。目标成本管理分为测算、分解、控制、评价等环节。推动目标成本管理,需要强化全员成本控制意识,制定科学合理的成本控制依据,建立健全激励考核评价机制,积极运用科学管理手段,充分发挥管理会计作用,不断提高资金使用效益。