概念利润可视化管理的完善途径

客户提出用电需求时间,报装工作人员在按流程办理客户申请的时间就是一个对公司概念利润带来的变数器,如果我们提高了报装工作效率,减少了内部流程中的各种可能延迟客户送电时间的环节,压缩出来的时间就会为公司带来概念利润。