标准化管理的“可视化”落地

当前,国家电网公司正着力推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。其中,精益化管理具体是指通过优化业务流程和资源配置,强化运行细节管理和过程管理,追求持续改进,推动企业不断适应内外环境的变化,提高核心竞争力和创效能力的自我完善的管理过程。标准化实际上是要解决企业目标与员工作业行为的有效衔接问题。企业要控制整个管理过程,必须把制度、目标转化为员工最容易接受的工作要求。