探索电力企业新的教育培训方式——行动学习法

行动学习法起源于20世纪60年代的英国。管理学思想家雷格·雷文斯教授在《发展高效管理者》一书中首次提及,被通用电气首席执行官杰克·韦尔奇和美国南航空公司总裁赫布·凯莱赫大力拥护、推荐与实践。作为一种将工作(行动)与学习有机整合的培训模式,行动学习法为电力企业处理员工的工学矛盾、促进培训效果在工作中的转化与应用等提供了有效的思路。