激活组织的七项工作

员工如果对公司感恩,肯定是错了,那肯定是给他的东西多了激活组织需要在七个地方做改变：结构要变,文化要变,激励方式要变,工作习惯和经验要变,绩效检验的方法要变,价值共同体当中要做新的东西,最后一个是领导者的角色要变。第一项工作,打破内部平衡。如果不打掉内部平衡,没有办法激活。今天会看到一个很有意思的现象,就是不管多大的企业,都在变小。