基于胜任力理论的基层央行培训模式研究

知识经济时代,组织对于人力资源的依赖性越来越强,人力资源的优劣直接决定着组织绩效的高低。人民银行基层行作为总行的派出机构,是总行货币政策传导的神经末梢,负责维护金融稳定的前沿阵地,是金融服务的直接供给者,其履职能力和履职效果直接关系到央行乃到国家金融大政方针的贯彻执行,因此建设一支高素质的干部队伍,进一步提高基层行履职能力和水平意义深远且重大。本文借鉴了私营组织中的培训理念,将胜任力引入到基层央行培训中,并运用规范研究法与文献研究法对如何构建基于胜任力的员工培训模式进行了详细的论述,以期对现实工作有所指导。