在基层一线网点推广全面积分制管理的构想

当前，转型发展已成为银行发展战略的主题。大型股份制商业银行就像一列列庞大的列车拖拽着N多车厢在铁轨上奔驰。作为火车头的总行在转型规划和转型的内驱力方面是动力十足，马力强劲，但是，随着车厢的增多和节次的后移，其转型动力和转型信号便逐次衰减。那么，如何让列车提速？高铁化改造是治本之策!核心就是将每节车厢都注入动力。银行基层网点就相当于末端车厢，要让网点产生内置动力，笔者认为，在一线网点推广全面积分制管理是最有效之策。