基层行旺季之后的经营策略

对于基层行而言，旺季固然很重要，因为没有旺季的扎实开局就难以有全年出色的市场表现。但旺季之后有更长的时间，需要面对更多的变数，经受硬多的考验，如何精准发力，保持业务健康持续较快发展，成为必须面对和妥善解决的问题。笔者认为，应从六个方面入手：连续作战，提升旺季成果保有力；推进转型，提高战略执行力；突举重点，厚积市场竞争力；改革创新，增添发展驱动力；守牢底线，强化风险管控力；党建统领，增强转型保障力。