浅析中石化乌鲁木齐石油分公司营销管理策略

自我国石油销售体制建立以来,石油销售企业在取得了巨大的进步和发展,已形成较为完善的销售网络,具有较高的品牌知名度,占有较高一点的市场份额,竞争实力得到很大的提高。在国家实施"十三五"规划和推进供给侧结构性改革的形势下,石油销售企业必须对自身的销售管理活动进行重新认识,有效创新营销管理方式。面对复杂的市场竞争环境和优化布局、扩大规模的发展期,新优势、新动力正在形成。只有把差距当目标、变压力为动力,乘势而上、积极作为、埋头苦干,持续发力,缩小差距,增强发展后劲,就可以实现提质增效的目标。