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高校后勤实体管理主要瓶颈及对策
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摘要
高校后勤实体是为学校教学、科研服务的综合服务实体,服务职能具有唯一性。高校后勤实体,使然于高校后勤社会化改革、破茧于执着的坚韧前行、受制于产权不明等诸多瓶颈;尽管高校后勤社会化改革已倡导多年,但产权不明、员工老化、骨干流失等问题,仍是高校后勤实体现存主要管理瓶颈。其破解对策,须兼顾政策、法律、管理等多策略,既要衔之以法、标本兼治,也要以人为本、巧融管理艺术。
作者
王伟利
机构地区
吉林大学后勤服务集团饮食服务中心
出处
《高校后勤研究》
2017年第6期12-14,共3页
University Logistics Research
关键词
高校
后勤实体
管理瓶颈
对策
分类号
G647.4 [文化科学—高等教育学]
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高校后勤研究
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