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实施项目管理“连锁”打造建筑企业“航母”

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摘要 建筑施工企业如何做强做大,这是许多建筑施工企业的管理专家们必须和正在研究的问题。有的企业规模扩大后,驾驭不了局势,许多项目经常"冒烟",企业领导老去"救火";有的企业规模总是扩大不了,老在几亿元或10几亿左右徘徊,主要原因之一是没有实施项目"连锁"管理。建筑施工企业要做强做大,打造成建筑企业"航母",我以为必须实施"连锁"管理。
作者 谭复华
出处 《铁道工程企业管理》 2002年第4期43-45,共3页
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