信息化环境下基于BPR理念的企业内部控制探讨——以采购与付款业务循环为例

业务流程重组(BPR)是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善。信息技术是业务流程重组催化剂,但在我国企业信息化建设过程中,往往是简单地将旧的流程自动化,企业的内部控制仍建立在原有手工条件下,没有充分发挥信息化带来的快捷、高效、全面管理功能。本文基于BPR理念,在构建企业级流程平台基础上,以采购与付款业务为例探讨信息化条件下的内部控制问题。