精益成本管理在卷烟工业企业应用的思考

中国烟草行业正处于历史转型期,卷烟工业企业竞争格局加剧,对企业成本管理控制提出了更高的要求,创造性地运用精益成本管理方法改进成本管理工作有助于工业企业转变增长方式、挖掘发展潜力、提升企业形象。目前工业企业存在成本控制范围挖掘不够、成本管理方法有待提升、成本管理考核评价需要加强的问题。本文从分析存在的问题出发提出了几点建议,旨在拓宽成本管理渠道并与工业企业现行的管理方法相结合促进精益成本管理的落地开花。