“三位一体”多层次绩效管理研究——以国网集体企业为例

随着电力服务市场的逐步放开,以及市场竞争的日趋激烈,企业发展面临巨大压力。为保证集体企业能够按照国网公司及网省公司集体建设要求平稳健康地发展,提升企业精益化管理水平,集体企业管理评价模式值得关注。本文分析当前集体企业管理的现状,并结合国网集体企业的实际,探索通过以平衡计分卡为基础构建企业全员、全闭环、全保障"三位一体"的多层次绩效管理体系,提升企业精益化管理水平,促进企业发展,实现公司的价值增值。