摘要
作为中国税制改革的"重头戏",营业税改增值税(以下简称"营改增")正在向全国各地和更多的行业扩展。2012年初,交通运输业和部分现代服务业"营改增"在上海试点启动;2013年8月,试点顺利推向全国,并新增广播影视服务类企业;2014年1月,又启动铁路和邮政业"营改增",通信业预计在6月启动。作为以电信运营商为主要客户且处于现代服务业的通信工程监理公司,如何改造自身管理流程来积极主动地接应税制改革,是个亟待研究探讨的课题。作者结合本单位"营改增"实施情况,分析"营改增"对通信监理企业影响,并提出了相关策略建议,以期对其他企业应对"营改增"挑战提供有益的借鉴。
