基于价值链的成本管理探究

随着网络经济、知识经济和经济全球化的发展,企业所处的内外部环境都发生了很大的变化,企业的竞争也从提供质优价低的产品转变为最大程度地追求客户的满意度。传统的成本管理方法只是重在生产制造过程中降低成本,越来越不能适应生产管理的需要。现代企业的成本管理应该是一个从上游到下游,从原材料的供应到客户的消费整个过程全面综合的价值链管理。本文通过对价值链的介绍,分析其与传统成本分析方法的区别,指出价值链分析的优势所在,并以沃尔玛为例,体现价值链管理在实际中的应用。