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人力资源大师戴维·尤里奇解析教练技术
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摘要
最近3年,教练技术极其活跃地出现在人力资源管理的各个领域,如“教练式员工辅导”“教练型导师培养”“基于教练的绩效提升”“教练型领导力”“教练技术助力HRBP解决业务问题”等,另外,众多热门的培训课程和学习方法也充斥着教练的影子,如“引导技术”“行动教练”“行动学习”“私董会”等。一时间企业纷纷引入教练技术并着力打造教练型文化。为了迎合这种迅速放大的市场需求,很多咨询顾问和培训师都把自己的身份改为了教练。
作者
季益祥
机构地区
爱问(上海)管理咨询有限公司
出处
《金融言行(杭州金融研修学院学报)》
2017年第7期55-57,共3页
关键词
人力资源
里奇
行动学习
绩效提升
培训师
咨询顾问
业务问题
外部专家
外部社会
领导行为
分类号
F240 [经济管理—劳动经济]
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金融言行(杭州金融研修学院学报)
2017年 第7期
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