摘要
在市场经济中,企业生存及发展的重要经济指标便是企业的生产成本。成本管理这一过程需要与市场及消费者紧密联系,而对生产过程的管理应尽可能排除自身条件所将带来的任何隐患问题。降低产品成本是提高企业经济效益的重要手段之一。本文阐述了企业成本管理的基本过程与内涵,重点调节研究企业与员工和市场的矛盾关系,找出成本管理过程中出现的种种问题,提出解决该类企业成本管理存在问题的对策。从根源上找起,逐一排除可能会对企业或市场造成困扰的问题,集中力量整顿企业内部与最初生产原则不符的工作态度与生产方法,努力提高我国企业成本管理的质量和水平。