以“创优”推动常烟可持续发展

2009年以来,常德卷烟厂按照公司的统一安排和部署,结合国家局优秀卷烟工厂评价标准和工厂生产管理、工艺质量控制、基础管理、设备管理、成本控制、安全管理、队伍建设等七个方面上水平的总体要求,以文化为先导,优化产能布局,理顺运营流程,强化质量控制,提升综合配套水平,狠抓指标改善和机制建设,全力开展创建与对标,全面提升工厂基础管理水平,有力保障了"芙蓉王"大生产,推动工厂改革发展迈上了新台阶。