强化战略研究 加强过程管理 实现职能管理向流程管理转变

结合公司上半年经济运行情况,围绕年度目标的完成,在目前正在进行的工作基础上,建议重点推进以下三项工作:2011年,根据行业与品牌发展形势,公司适时修正了品牌一是加强公司发展战略的研究,强化战略研究职能,促进战略规划、战略实施、战略落地工作的系统推进。发展目标。因此,要实现500万箱的战略目标,明确低焦卷烟战略规划,实现战略规划落地。