失败没什么，不懂得反思才是真的失败

长期以来，成功企业难以实现增长的一个最重要原因就是对失败的恐惧。波士顿咨询公司2015年的调查显示，31％的调查对象认为，规避风险是创新的一大障碍。对此，高管们心知肚明。一方面，他们承认失败有意义。如3M公司的传奇领袖威廉·麦克奈特（william McKnight）所讲，“本着冒险和挑战精神才能完成最好和最难的工作；错误肯定会犯。”皮克斯（Pixar）总裁埃德·卡特穆尔（Ed Catmull）持相似观点，他说：“错误不一定是坏事，或者说，根本就不是坏事。错误是尝试新事物的必然后果，应该被视为宝贵经验。”另一方面，预算、资源配置和风险控制的管理流程是基于可预测性和效率而创建，高管则通过展现掌控能力获得晋升。所以，即使人们明知自己会失败，并且应该失败，也还是竭尽全力避免失败。