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松下电器(中国)前总裁木元哲:在细分领域里颠覆创新

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摘要 弱者的战略应该从细分市场入手,差异化服务,做到该领域的第一。
作者 袁阳平 方蕾 王钲甫
机构地区 《支点》
出处 《支点》 2017年第7期30-33,共4页 PIVOT
关键词 细分市场 松下电器 创新 总裁 中国 差异化服务
分类号 F713.50 [经济管理—市场营销]
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支点
2017年 第7期

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