由政府采购方式转换引发的思考

一、案例回放 某市住房公积业务系统建设招标项目预算为305万元,由市政府采购中心负责代理。项目于2016年3月22日在网上发布公开招标公告,参与报名的供应商8家。因竞争激烈,经多家供应商质疑并修改了招标文件后于7月8日正式开标。最终,参与投标的供应商有6家。