摘要
SWOT分析是指根据该企业拥有的所有资源,把这些资源进行分类,哪些是对于企业来说具有优势,哪些资源对于企业来说是弱势因素,哪些对于企业来说是能够构成威胁的,哪些对于企业来说是未来发展的机会。根据这些要素把资源进行分类,从而选择适合企业的发展战略。本文主要应用SWOT分析法,通过分析联想公司的内部优势(Strengths)、内部劣势(Weakness)、外部环境机会(Opportunities)和外部环境威胁(Threats),最后,对联想的发展战略进行了分析总结。
出处
《现代营销(下)》
2017年第6期33-33,共1页
Marketing Management Review