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跨国并购的文化管理研究 被引量:3

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摘要 本文以联想并购IBM PC部门的案例为切入点,从联想的跨文化管理以小见大,映射出企业跨国并购过程中产生的文化冲突、文化冲突的危害以及在跨国并购文化管理中如何应对一系列问题,并基于以上研究对我国企业跨国并购文化管理提出三点建议,即树立民族平等、互相尊重的理念,认清文化冲突存在的客观性,将企业文化融入企业发展战略中。
作者 任红
机构地区 河海大学商学院
出处 《中国商论》 2017年第21期58-59,共2页 China Journal of Commerce
  • 相关文献

参考文献2

二级参考文献8

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共引文献21

同被引文献14

引证文献3

二级引证文献2

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