摘要
在公司的长期发展中,管理层已经意识到,此类行为是公司长期战略优势的来源。英特尔创始人安迪·格鲁夫写了一本自传《只有偏执狂才能生存》,引发人们对偏执性商业领袖这类人和企业的关注。技术驱动型企业由于它面对的都是大问题,甚至是人类的＂痛点＂问题,没有长期的投入,甚至是几代人的投入,它就做不成那个事儿,所以难免偏执得＂不撞南墙不回头＂。这些靠技术确立企业的企业家就是要去撞南墙,
出处
《中外企业文化》
2017年第5期52-53,共2页
Chinese & Foreign Corporate Culture
