评估与发展员工的岗位胜任力的思考

发展和评估员工的岗位胜任力对企业有重要意义。岗位胜任力评估的对象是员工,评价标准是按照岗位的性质和需求,按照其所在序列的特定标准,以有效的方式和科学的原理评估的指标。岗位胜任力的发展是指以评估结果促进员工的提升,提高其对岗位的理解和认知,最终产生高绩效。本文对评估和发展员工岗位胜任力的方式和策略进行探讨,简要阐述岗位胜任力的特点及发展对企业的重要性,提出有效的评估方式和发展策略。