领导决策中的“适度”艺术

领导者要树立适度决策理念,在决策的各个阶段和环节把握适度。只有对决策事项各个方面的相互制约性和整个过程先行后续的连续性做整体性通盘考虑,审时度势,把握好决策的分寸、尺度,才能收到事半功倍的效果。领导者的水平,首先表现为决策适度,恰到好处,无过无不及。超过一定的度,就是过;没有达到一定的度,就是不及;合乎这个度,就是适度。适度决策作为一种决策智慧,要求领导者善于把握事物之两端,适度而取中。