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强化班组管理 助推企业健康发展

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摘要 在基层做班组长,很多人都叫“累、累、累”,到底有没有“不叫累”的班组长呢?回答是肯定的,有。班组长是企业最底层的管理者,他既要面对班组职工,又要对上级负责,在做好上传下达的同时,要真正做到让班组员工理解、自己顺心、上级满意这三点,其中的秘诀在哪里呢?笔者在基层做班组长多年,有亲身经历和深切的体会:以“管、能、关”多措并举,让班组长“轻松”起来。只有这样,才能把班组各项管理工作落到实处,较好地完成上级交给的各项工作任务。
作者 曾宗华
出处 《中国有色金属》 2017年第15期62-63,共2页 China Nonferrous Metals
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