企业内部市场化在提质增效中的对策探讨

针对当前煤炭销售环境出现不利变化、销售压力增大的新形势,铁运分公司开展的内部市场化是应对当下市场的有效手段和措施。本文分析认为有以下五点措施:一要做好宣传、统一思想;二要推行岗位价值;三要实行按劳分配、多劳多得,工资分配实行市场结算;四要内部竞标,市场结算;五要及时总结,正确面对短板。