浅谈基层企业实施扁平化管理的难点与对策

西方发达国家的大型企业的经营模式主流是扁平化管理,近几年来,许多国有大型企业都积极响应国家号召进行扁平化管理。为了提高工作效率,采用更为科学的扁平化管理,推行深度信息化,提高公司信息传递和决策的速度已迫在眉睫。基层站队是公司经营和管理的基本单位,其产量的高低关系到全公司的生存与发展。近年来,其他公司实行扁平化改革给基层站队的风险管理带来了一定的不利影响。