摘要
家人、家族等关系影响家族企业治理,在中国本土家族企业中表现更为显著。情感性关系及工具性关系集中存在于家族企业内部,分别依赖权威的信任及规则的信任,受人情、面子等情感及合同、规章、道德等规则的约束,形成"关系—信任—约束—治理"的关系治理路径。代际传承改变了家族企业治理机制的运转环境,成为关系治理机制变革发展的动力。在创始人及其子女的主导下,关系治理机制将由创始人经营时期基于权威信任的关系治理向接班人经营时期基于规则信任的关系治理演进。
出处
《社会科学战线》
CSSCI
北大核心
2017年第8期234-238,共5页
Social Science Front
基金
教育部人文社会科学研究青年项目(16YJC630042)
国家社会科学基金重点项目(14AGL009)
浙江省哲学社会科学规划课题(17NDJC249YB)