神宁“四五六”班组管理模式

神华宁煤集团公司坚持以现场为中心，以班组为重点，以员工为主体，以绩效为目标，形成了“四五六”班组管理模式：聚焦安全、质量、成本、任务“四个定位”，突出安全型、学习型、节约型、和谐型、创新型。五型班组”内涵，构建组织保障、制度保障、现场安全风险管控、教育培训、文化引领、考核评价。六大保障体系”，使班组成为安全生产、改革发展、转型升级的坚定力量。