摘要
建筑施工项目的管理水平直接影响着整个项目的施工进展、质量、成本和利润,建筑智能化系统工程项目作为整个建筑项目的一个分项工程,也极大地影响着整个项目。作为建筑智能化系统工程项目的核心要素的项目经理,地位和作用越来越突出。于是本文从建筑智能化系统工程项目的管理体系开始阐述,分析了项目经理如何对项目进行组织管理,分析了项目的目标,着重强调了如何对项目进行计划和控制。
出处
《建材与装饰》
2017年第33期139-140,共2页
Construction Materials & Decoration