摘要
近年来,根据浙江农信“十三五规划”和“普惠金融五年提升计划”指导思想,基层农信机构结合市场需求顺势推出各类支农支小金融产品,惠及了广大客户群体,社会反响较好。但金融产品名头多、分类细,且银行卡载体分门别类,使银行卡多头管理或重复管理的问题日益凸显,一定程度上造成了农信机构资源的浪费。本文以浙江省象山县联社为例,针对如何跟进和优化农信机构银行卡管理、以及如何利用银行卡载体巩固和挖掘客户群体作相关探析。
出处
《中国农村金融》
2017年第15期41-42,共2页
China Rural Finance