摘要
坚持一线锻炼、考察、识别干部的用人导向，考准、考实干部实绩。实时跟踪。制定全程纪实手册，逐人建档，实时记录干部在征地拆迁、项目建设、招商引资、扶贫攻坚等工作一线表现。实地走访。按照“三个百分百”（挂钩乡镇百分百覆盖、参赛项目百分百覆盖、参赛干部百分百覆盖）要求成立考察组，采取“夜访”、约谈、旁听会议等方式，经常性了解干部情况。实绩考评。建立相关部门参与的督查联席会议，按照“周分析、月对比、季评定”的制度，进行实绩考评，评定结果与干部评价、选拔任用挂钩。实名推荐。组织实名推荐优秀干部，明确举荐理由、责任，对举荐不实的进行问责，目前已提拔10名在重点工作中表现突出的干部。
