让其他人对工作投入感情——推荐《泰普勒人生法则系列—基本信息》丛书

你是管理者，管理员工是你的职责之一。人们都是为了一份薪水而去工作的。可如果工作对他们来说“仅仅是工作”．他们永远不会拿出最佳状态。如果员工只是为了打卡上下班，尽可能少地干活，我敢打包票，我的朋友，你注定会失败。另一方面，如果员工带着希望享受工作，期待被挑战、被激励，全心全意地投入工作，你就很可能会激发出他们的最佳状态。问题在于，你究竟有一群只是把工作看作无聊活动的员工，还是拥有一个超强的团队，