关于企业规范化管理路径的若干思考

分析中国大多数企业在发展变革中碰到的诸如制度漩涡、人才流失、机制缺失等问题及阻力,笔者认为企业要突破瓶颈,不断壮大,就必须探索一条适合自身的规范化管理之路,企业可试从提高规范化管理认识、重视人的因素、施展执行魅力等共6个层面逐级部署,全面铺展企业规范化管理,从而保障企业规范化管理变革工作的顺利推进。