以“三个注重”强化领导干部经常性考核

一是注重一贯表现，用制度紧盯干部的“行”。通过常态化采集、精细化分析、合理化运用等方式，及时录入、研判各类信息数据，构建“综合数据链”，用大数据思维来考核评价干部，建立完善优秀干部“靠数据、凭业绩”自动生成模式和干部日常考核信息共享机制。积极开展面对面谈心谈话活动，多渠道、多层次、多侧面了解干部平时的思想工作状况，全覆盖、经常性听取干部相互之间的反映，听取群众的意见。