如何提高项目团队的执行力

在具体施工项目中，合同条件一旦确定，履约能力的强弱更多的体现在项目部的执行力上。所以如何提高项目团队的执行能力就成为了项目履约能力的关键因素。 具体施工项目的合同条件一旦确定，履约能力的强弱更多的体现在项目部的执行力。施工速度快、质量好的项目，往往是项目团队的执行力也很强；施工速度慢、质量差的项目，往往是项目团队的执行力也较弱。对于前期履约效果不尽人意的项目，通过调整执行力较弱的项目部班子，对于提升项目履约能力的效果远比增加投入等方法更有效。