摘要
核心提示:在拓展国际业务的过程中,由于各勘察设计企业业务发展状况、管理现状、发展目标等方面存在差异,具体组织设计方案也大相径庭。本文结合实际案例探讨勘察设计企业国际业务组织结构设计方案。随着国内固定资产投资增速大幅放缓,国内勘察设计企业面临愈加激烈的市场竞争环境,部分产能严重供大于求的细分行业更是呈现白热化竞争状态。在此环境下,国内工程勘察设计企业的市场多方拓展战略势在必行,在"一带一路"的大背景下,国际化是一个重要方向。
出处
《建筑设计管理》
2017年第7期35-37,共3页
Architectural Design Management