协同为海尔赋能

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摘要协同不仅帮助海尔＂人单合一＂的管理思想落地,并且让很多类似的项目型管理企业可以实现人与人协同信息的全流程管理,能不仅实现个人效能最大化,同时实现组织效能最大化。海尔创造了＂人单合一＂等诸多优秀的企业经营模式,这些模式的一个共性就是组织成员之间、内部组织与外部组织之间的高效协同。本文以海尔集团某事业部（简称T事业部）为例,

作者徐建国刘古权徐爱民

机构地区山东科技大学计算机科学与工程学院致远协同研究院青岛新缤纷文化传媒有限公司

出处《企业管理》北大核心 2017年第9期103-106,共4页 Enterprise Management

关键词项目管理协同管理协同平台协同价值海尔人单合一

分类号 F426.6 [经济管理—产业经济]

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企业管理

2017年第9期

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