财务系统预算项目的分类管理——以枣庄学院为例

2015年枣庄学院的预算支出达到四个亿,这四个亿的预算是枣庄学院各部门、各项经费的汇总,具体到每一个预算项目有一千七百余个。为了便于管理,财务系统里每个部门、每个项目都有一个代码,通过辨识项目代码能对项目的性质有个大致了解。2015年我校开始施行新的会计制度,为了适应变化财务系统也同时升级改造,对系统管理的上千个预算项目用新的规则重新编码,实行分类管理。