国际钻井公司低成本管理实践和应用

近一年多油价持续下跌,世界前列的几大石油公司业绩都大幅下滑,石油行业进入"低谷"。油价的下跌造成行业收益暴跌,在投资大幅缩减之后,给世界石油勘探开发,乃至中国石油带来严峻的挑战,国际钻井公司处在中石油产业链的前端,特别是国外工作量锐减,不可避免地受到巨大影响,但此次困难可能也是行业内部深度调整,也存在战略机遇。为了解决所面临的巨大难题,国际钻井公司以低成本管理应对行业"寒冬",在经营和技术管理方面走低成本之路,通过区块总包、钻头大包模式、降低地面钻井液循环量、开源节流,降低可控费用的经营管理和推广预弯曲动力学钻具、优化定向井及水平轨迹控制技术、简化钻井过程通井环节等技术管理,为公司低成本发展积累了一批行之有效的经验,也见到了一些成效。