摘要
第三次科技革命推动了全世界的科技发展,推动高科技企业迅速发展。作为高科技企业的核心,人才培养和管理就成为了高科技企业经营的头等大事。员工的有效激励管理能够促进员工进行创新研究,促进高科技企业的发展,从而推动社会的科技发展。文章将从我国高科技企业员工激励管理的现状出发,分析目前存在的不足以及出现的变化,探索高科技企业员工激励管理的意义,并结合国内外高科技企业员工激励管理的成功案例,探讨我国如何提高高科技企业员工激励管理的有效性。
出处
《中国集体经济》
2017年第25期82-83,共2页
China Collective Economy