中小企业成本管理问题研究——以优扬公司为例

文章分析了优扬公司成本管理存在成本管理理念缺乏、成本居高不下及资金使用效率较低等方面的问题,从而制约了该公司进行正确的成本管理,可以通过增强控制意识,制定合适目标、树立战略思想,完善监督体系,加强资金控制等措施予以改进,以更好地促进该公司的全面发展。