高校二级学院在校院两级管理改革中如何做好财务管理——以华南理工大学为例

为了适应高校规模的扩大化以及高校自主办学的特色化教育,很多高校实施了校院两级管理体制改革。华南理工大学从2009年开始进一步推进校院两级财务管理体制改革,取得了明显的成效,但在学院经费决算、学院财务管理制度、学院观念转变等方面还存在一些问题。本文针对这些问题提出了建立学院经费预决算系统和财务管理制度的原则和框架,在财务公开、绩效评价、财务队伍建设等方面提出了自己的见解。