BSC模式下高校二级院系财务管理绩效评价指标体系构建

二级院系的财务管理是高校财务管理在纵向的有机组成部分,对其绩效进行评价是提高高校整体财务管理水平、规范资金配置、提高资金使用效益效率、推动高校战略目标实现的重要手段,也是校级财务部门对其业务指导和激励奖惩的依据。平衡计分卡由于其根本理念和特点,也适用于高校二级院系财务管理绩效评价,BSC模式下构建评价指标体系具有科学性、合理性。BSC模式绩效评价体系是动态、开放的体系。BSC模式评价指标体系提供了从学校和院系战略目标高度评价二级院系财务管理绩效的视角,提供给院系和高校管理层关于财务管理更好的为学校战略目标服务的沟通工具和平台。