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奈飞 美国“乐视”如何挑战巨头
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摘要
谁也没有想到,从一个最传统的DVD租赁业务开始,奈飞竟然能够切走迪士尼、HBO、康斯卡特等传媒大佬如此之大的一块蛋糕。上个世纪略显老土的商业模式,怎样才能孕育出新时代互联网巨头?相比谷歌、亚马逊、Facebook等更加纯正的互联网企业,奈飞(Netflix)走了一条非典型巨头成长之路,公司创始人兼CEO里德·哈斯廷斯(ReedHastings)完成了可能是美国商业史上最成功的一次数字化跨越。
作者
杨旭然
出处
《英才》
2017年第9期40-41,共2页
Talents
关键词
谷歌
公司创始人
租赁业务
斯廷
迪士尼
里德
卡特
成长之路
影视内容
用户体验
分类号
F49 [经济管理—产业经济]
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英才
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