摘要
针对国际电力建设工程总承包商HSE管理失效的现象,详细分析了总承包模式下国际电建工程HSE管理特点及存在问题,提出从项目全过程HSE管理、项目HSE合同控制和项目HSE管理体系等方面采取控制措施,并着重阐述了全过程HSE管理划分为3个时期6个阶段、HSE合同管理的3种原则和HSE管理体系的关键控制指标,从理论层面表述了HSE风险的控制措施。最后,结合工程实例,说明了总承包商通过全过程HSE管理、HSE合同管理和HSE管理体系等控制措施能实现对工程HSE管理全过程、全面、全员的掌控。
出处
《海峡科技与产业》
2017年第8期57-60,共4页
Technology and Industry Across the Straits